Многие предприниматели и владельцы бизнеса совершают ошибки, когда спешат начать свое дело, не продумав важные детали. Отличный бизнес-план поможет вам предвидеть важные вопросы и возможные проблемы еще до того, как вы начнете свой бизнес.
Более того, исследования показывают, что у предпринимателей, которые уделяют время написанию бизнес-плана, в 2,5 раза больше шансов довести начатое дело до конца. Ниже представлены некоторые советы по составлению бизнес-плана, которые помогут в его написании. К слову, вовсе не обязательно заниматься этим самостоятельно, можно доверить это дело профессионалам и купить бизнес-план — https://vtsconsult.ru/uslugi/kupit-biznes-plan.html
Учитесь у других предпринимателей и владельцев бизнеса
Вы можете использовать инструмент бизнес-планирования — их существует множество. Но лучший способ начать писать бизнес-план — это прочитать как можно больше бизнес-планов, которые попадут вам в руки.
Просмотрите оглавление и подумайте, какие части имеют отношение к вашему бизнесу. Перейдите к оглавлению и посмотрите, насколько хорошо он организован и детализирован. Ознакомьтесь с любыми иллюстрациями или диаграммами и подумайте, как ваш бизнес-план мог бы извлечь пользу из подобных графиков.
Помните, что вы не будете изобретать велосипед. Например, вы можете получить бесплатный шаблон бизнес-плана для традиционного бизнес-плана и одностраничного бизнес-плана.
Многие делали это до вас, и вы можете воспользоваться их опытом и знаниями. И неважно, предлагали ли бизнес-планы, которые вы прочитали, те же продукты и услуги, которые предлагаете вы — обратите внимание на общий подход и уровень детализации, на то, как они сформулировали свои цели, и не беспокойтесь о конкретных продуктах или услугах, которые обсуждались в этих бизнес-планах.
Помните, что универсального формата бизнес-плана не существует. Используйте примеры для сравнения того, что вам нравится и не нравится, обратите внимание на бизнес-модель и модель доходов в каждом плане, и постройте бизнес-план, следуя лучшим практикам, которые вы найдете в прочитанных вами примерах.
Подготовьтесь
Если вы запускаете новый бизнес и рассчитываете стать лидером рынка через 2 года, вам нужно показать, почему это возможно и как вы достигнете этой цели. Если вы говорите, что ваш продукт будет пользоваться огромным спросом, вы должны подкрепить это заявление фактами.
Если вы говорите, что ваша команда менеджеров обладает большим опытом и квалификацией, чтобы помочь бизнесу добиться успеха, вы должны подкрепить это утверждение резюме, демонстрирующими опыт членов вашей команды.
Легко потерять доверие инвесторов — если вы делаете заявления, которые не можете полностью подтвердить.
Знайте свой целевой рынок и конкурентов
Некоторые владельцы бизнеса избегают говорить о потенциальных конкурентах. Это ошибка.
Если только вы не создаете новую отрасль, у вас будут конкуренты. И вам нужно будет понять, как победить их или хотя бы конкурировать с ними. Чтобы понять своих конкурентов и отрасль, вам необходимо провести исследование рынка.
Хороший бизнес-план, тщательно излагающий эту информацию в подробном анализе целевого рынка, выглядит более убедительным и лучше подготовит вас к успеху вашего дела.
Кроме того, потенциальные инвесторы и банки склонны больше доверять владельцам бизнеса, когда они видят в бизнес-плане подробный анализ целевого рынка и стратегию поиска потенциальных клиентов. Они чувствуют себя более комфортно, когда видят такой уровень детализации, потому что они видят, что владелец бизнеса лучше подготовлен к запуску и зарабатыванию денег в долгосрочной перспективе.
Бизнес не может быть успешным, если владельцы не понимают свою отрасль, целевых клиентов или конкурентов.
